Reflexionsunterlagen schärfen Ihre Wahrnehmung, bevor wir uns treffen.
Vertrauliches Sparring für Vorstandsmitglieder von Genossenschaftsbanken — ein ehrlicher Blick von außen.
30+ Jahre Unternehmensberatung · Aufsichtsratsvorsitz in mehreren Genossenschaften · seit 2008 unter der Marke „Quo Management“
Die Situation
Es ist selten eine einzelne Entscheidung, sondern meist mehrere zugleich: manche eilig — oft von außen vorgegeben, etwa durch Regulatorik —, andere brauchen vor allem Weitblick; manche sind reif, andere leiden an zu wenig Information. Dazu zwei verschiedene Aufgaben: die eigene Klarheit finden, oder einen guten Entscheidungsprozess im ganzen Vorstand führen. Beides machen Sie meist mit sich selbst aus.
Für wen:
Vorständ:innen von Genossenschaftsbanken und -unternehmen, die Verantwortung für Hunderte Mitarbeitende und Zehntausende Mitglieder tragen.
Die wahre Entdeckung besteht nicht im Finden von neuen Ufern, sondern im Sehen mit anderen Augen. — Marcel Proust
Die wahre Entdeckung besteht nicht im Finden von neuen Ufern, sondern im Sehen mit anderen Augen. — Marcel Proust
Das Angebot
Hybrides Managementcoaching
Klarheit über Ihre Ausgangslage durch KI-gestützte Vorbereitung. Im persönlichen Gespräch entsteht, was sich nicht strukturieren lässt: Resonanz, Erfahrung, echte Offenheit. Drei bis vier Monate, drei Personentage.
Planen Sie aktuell eine Jahresklausur für Vorstand oder Führungsteam? Jahresklausur separat anfragen →
Mit wem Sie es zu tun haben
Markus Stegfellner
Seit über 30 Jahren berate ich Unternehmen und Genossenschaften in Veränderungsprozessen — als Unternehmer, Aufsichtsrat und Facilitator. Ich kenne unternehmerische Verantwortung aus eigener Erfahrung, nicht nur aus der Beobachterrolle.
- Gesellschafter-Geschäftsführer eines Beratungsunternehmens
- Mitgründer und Aufsichtsratsvorsitzender mehrerer Genossenschaften
- Facilitator re:connect Inkubator, 60 begleitete Start-ups/KMU
- Mit-Initiator und Host, MakerCamp Genossenschaften
Vertraulichkeit
Alle Gespräche sind vertraulich — keine Veröffentlichung, keine Referenznennung ohne Ihre Zustimmung.
Honorar
Festhonorar statt Stundenlohn. Die Zahl besprechen wir im persönlichen Gespräch.
Der erste Schritt
Ein kurzes, unverbindliches und honorarfreies Kennenlernen — rund 20 Minuten.
Wir sprechen persönlich miteinander.